El buen ambiente de trabajo en el día a día de la organización es esencial para alcanzar el óptimo desempeño de sus colaboradores en cualquier ámbito.
En este taller, las técnicas de PNL (Programación Neurolingüística) serán nuestras herramientas de excelencia para gestionar de manera eficiente las situaciones difíciles y de conflicto que generen tensión, estrés o disfuncionalidad en la convivencia laboral.
En el taller trabajaremos con diversas técnicas específicas de PNL con el objeto de:
1…Identificar tipos de conflicto tales como:
Comunicación deficiente y malentendidos crónicos
Relaciones interpersonales disfuncionales
Impacto del cambio de prioridades y de roles en el área (poder)
Como relacionarse con las nuevas generaciones
2…Con el objeto de lograr:
Desarrollar estrategias para la negociación y posterior resolución de conflictos
(formula Ganar – Ganar).
Brindar herramientas para generar el cambio de comportamiento en una
situación de conflicto
Generar el ambiente de trabajo con las mejores condiciones para el rendimiento
mas alto posible del equipo
Satisfacer las necesidades individuales y colectivas
El conflicto es algo inherente al ser humano y, en consecuencia, a las organizaciones.
Sin embargo, va a depender como se gestione, el predominio del aspecto positivo del mismo y la ganancia en cuanto al aprendizaje que podamos obtener de la experiencia.
Este será un taller dinámico y participativo en el que se realizarán las actividades apropiadas para el logro de nuestro objetivo: Satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Asimismo, el módulo concluirá con una evaluación y entrega de certificados de asistencia.
Modalidad Presencial
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